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GESTION DE PROJET
SOFT METHOD ENGINEERING est un cabinet de Conseil spécialisé en Gestion de Projet depuis 1995.
S'appuyant sur l'expertise et le cadre méthodologique de SOFT METHOD, nous avons aidé de nombreux chefs de projet à exceller dans leur rôle, et mener leurs projets à la réussite
Nous aidons nos clients à résoudre les défis de la Gestion de Projet, en fournissant les
services suivants :


Formations
Coaching en Gestion de Projet
Si besoin, mise à disposition de Chefs de Projets.
Nous puisons dans notre base de connaissance pour le Coaching des Chefs de Projet, des débutants aux certifiés-PMI.
Nous avons 100% de réussite pour remettre sur les rails du succès les Projets qui sont en difficulté.

Nous travaillons avec différents types de sociétés de haute technologie : des petites start-ups, aux grandes entreprises internationales

Nos services en Gestion de Projet couvrent :
Microsoft Project: Coaching et Formation
Earned Value: Coaching et formation, contrôlez pleinement votre projet à l’aide de quelques indicateurs clés, exemple : Ecarts de Coûts et Ecarts de Délais par rapport à la Référence de base.
Plan Projet: Comment établir un plan projet fiable
Planification de Projet: Comment réaliser une planification efficace

Monitoring et Contrôle de Projet : Soyez pleinement en control du contenu fonctionnel, des coûts, délais, et de qualité de votre Projet. Obtenez et suivez l’ETC (reste à faire) et le pourcentage d’achèvement.

Gestion des risques: Anticiper et réduire les risques pour le plein succès de votre projet. Piloter votre Projet par la Gestion des Risques
Gestion de Projet Agile : Tout en appliquant les principes fondamentaux de la gestion de projet (ex : PMI), nous pouvons accompagner votre organisation pour appliquer les concepts de l'agilité, qui renforce la relation avec votre client, en assurant que ce qui sera livré satisfera pleinement les besoins réels, et permet d'obtenir plus d'implication et de dynamisme de la part de vos équipes de projet

La Gestion de Projet Agile permet de gérer une grande flexibilité des plans et du contenu du projet, en se concentrant sur des feedbacks clients très en amont basés sur des livraisons intermédiaires régulières, le renforcement de l’autonomie de l’équipe projet, et des tests faits très tôt dans le cycle projet.

Développement Pilote par les Tests (TDD) permet d'assurer une bonne interprétation des exigences et d’implémenter la fonctionnalité telle que souhaitée par le client, améliorer la qualité, la maintenabilité et l'évolutivité du code (refactoring)
Développement Pilote par les ‘cas d’utilisations’ (Use Case ou User Story) : Description des exigences du point de vue utilisateur final
Nous donnons des cours à Paris - Bruxelles - London - Dublin - Zurich - Berlin - Sophia Antipolis